10月22日上午9时，市城投集团党委委员、副总经理，市燃气集团公司党委书记、董事长黄峰赴武燃设计院调研，集团公司党委委员、副总经理尹卫东及相关部门参加调研。集团公司副总经理兼武燃设计院党委书记、执行董事李俊主持会议。设计院领导班子及各部门负责人陪同调研。

调研专题会上，武燃设计院总经理李沅作了主题为《克难奋进 矢志不渝 再上新征程 再谱新篇章》的工作汇报，主要围绕设计院经营目标、设计与总包市场拓展、工程建设施工业务发展、科技创新、人力资源及薪酬等方面进行了汇报，并对下一阶段工作思路提出设想。设计院其它领导班子成员分别就各自分管工作作了补充汇报。黄峰董事长认真听取了工作情况汇报，结合目前经营发展中遇到的问题和困难就设计院下一步工作提出了指导意见：

一是关于燃气集团的发展战略。一方面，今后仍要以燃气（能源）为主业，武汉是纯粹的能源输入型城市，没有自身能源再造能力，燃气集团围绕现状要充分利用好“一张网”，打造产业链；另一方面，资产要盘活，效益和利润要放大，来弥补短期内因为燃气价格的影响造成利润下滑的影响，稳住燃气集团的基本盘。在这两个燃气集团双主业并行的基础上，对外要有序扩张。设计院要思考在新能源领域如何利用好国家双碳政策，做好能源研究，当好燃气集团先锋、尖兵、智库，承担国企主担当，积极推进“一张网”建设。

二是抓紧思考设计院自身的发展战略、定位、发展模式以及内部人才梯队的建设，如何响应燃气集团整个政策、战略发展的需要，适应未来武汉市的“一张网”建设和能源资源的统筹配置。

三是围绕燃气集团公司的战略，设计院根据集团公司的战略思考，做好人才梯队的配置。以人才培养为根本，特别是关键岗位上的人才建设。

四是设计院可研究投融资模式，特别是在双碳、热力市场等方面。设计院是发展主体，不仅在燃气方面，更应是在综合能源方面，战略目标要更清晰，战略路径要更可行，抓住这一轮的发展机会很重要。